Siège
Bureau Malogra
Kağıthane, IstanbulMerkez Mah. Kağıthane Cad. Seçkin Sok. Dap Vadi Z Ofis Kat:3 No:280-281 Kağıthane / İstanbul
- 01À propos de nousDécouvrez qui nous sommes et comment nous travaillons.
- 02Message de notre fondateurLe regard de notre fondateur sur les entreprises et la gestion financière.
- 03Notre équipeNotre équipe de consultants expérimentés.
- 04Rendez-vous en lignePlanifiez un entretien individuel au moment qui vous convient.
- 05Partenariat stratégiqueNos modèles de partenariat et la candidature.
- 01Conseil en gestion financièreBudget annuel et suivi mensuel, reporting, gestion bancaire et des créances, gestion du crédit, des risques et de la trésorerie : nous réduisons vos coûts financiers et augmentons votre rentabilité.
- 02Développement des ventesNous prenons en charge le pilotage de votre équipe commerciale et développons vos ventes : rapports de ventes, formation des équipes, stratégie commerciale et appels d’offres.
- 03Conseil en incitations et subventionsNous identifions, parmi les aides de tous les ministères et organismes publics, celles qui conviennent à votre entreprise, et allégeons vos coûts sur de nombreux postes, de la R&D à l’export.
- 04Conseil à l’exportGrâce à une étude de marché propre à votre produit dans 193 pays, vous suivez une stratégie d’export réaliste, fondée sur les données plutôt que sur les on-dit.
- 05Structuration et audit interneNous mettons en place les structures de direction, améliorons les processus et instaurons l’audit interne pour préparer votre entreprise à une croissance compétitive et durable.
- 06Conseil en formationLa formation est le meilleur investissement qu’un entrepreneur puisse faire pour son entreprise. Nous formons dirigeants et salariés à la gestion d’entreprise et au développement personnel.
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- Article · 18 novembre 2024L’importance de la planification et du suivi du budget annuel en gestion financière
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Malogra Conseil propose des solutions de gestion financière pour définir la feuille de route qui mène les entreprises à la rentabilité et à la croissance de leur chiffre d’affaires, puis piloter, contrôler et accompagner ces processus.
Comment ?
- En découvrant de nouveaux marchés et en misant sur l’export.
- En établissant des plans financiers et en prenant des précautions.
- En profitant des aides publiques pour réduire les coûts.
- En renforçant l’équipe commerciale et en menant les bonnes actions de vente.
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“Depuis nos débuts, notre principe fondamental a toujours été de servir les entreprises avec une information transparente, honnête et claire, de leur proposer les solutions de gestion financière adaptées à leurs besoins et, au final, d’accroître leur rentabilité.”
Bikem İnce İnançFondatrice de Malogra Conseil, experte en gestion financière