- 01À propos de nousDécouvrez qui nous sommes et comment nous travaillons.
- 02Message de notre fondateurLe regard de notre fondateur sur les entreprises et la gestion financière.
- 03Notre équipeNotre équipe de consultants expérimentés.
- 04Rendez-vous en lignePlanifiez un entretien individuel au moment qui vous convient.
- 05Partenariat stratégiqueNos modèles de partenariat et la candidature.
- 01Conseil en gestion financièreBudget annuel et suivi mensuel, reporting, gestion bancaire et des créances, gestion du crédit, des risques et de la trésorerie : nous réduisons vos coûts financiers et augmentons votre rentabilité.
- 02Développement des ventesNous prenons en charge le pilotage de votre équipe commerciale et développons vos ventes : rapports de ventes, formation des équipes, stratégie commerciale et appels d’offres.
- 03Conseil en incitations et subventionsNous identifions, parmi les aides de tous les ministères et organismes publics, celles qui conviennent à votre entreprise, et allégeons vos coûts sur de nombreux postes, de la R&D à l’export.
- 04Conseil à l’exportGrâce à une étude de marché propre à votre produit dans 193 pays, vous suivez une stratégie d’export réaliste, fondée sur les données plutôt que sur les on-dit.
- 05Structuration et audit interneNous mettons en place les structures de direction, améliorons les processus et instaurons l’audit interne pour préparer votre entreprise à une croissance compétitive et durable.
- 06Conseil en formationLa formation est le meilleur investissement qu’un entrepreneur puisse faire pour son entreprise. Nous formons dirigeants et salariés à la gestion d’entreprise et au développement personnel.
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Structuration et audit interne
À mesure que le monde des affaires se complexifie, une bonne idée et une bonne stratégie ne suffisent plus. Pour gagner en compétitivité et croître durablement, les entreprises doivent se structurer efficacement et maîtriser leur fonctionnement interne. C’est là qu’intervient Malogra.
Qu’est-ce que la structuration d’entreprise ?
La structuration d’entreprise est un processus qui dote votre entreprise d’une structure de direction et d’organisation efficace. Elle est conçue en fonction de la taille et du secteur de votre activité. Malogra Conseil propose des solutions adaptées aux besoins de votre entreprise dans les processus de structuration, notamment la mise en place de structures de direction, l’amélioration des processus et l’élaboration de politiques et de procédures.
Qu’est-ce que l’audit interne ?
L’audit interne consiste à examiner et à évaluer de manière systématique les processus et les activités de votre entreprise. Tout en renforçant son efficacité et son efficience, il joue un rôle essentiel dans la gestion des risques et le respect des exigences légales. Chez Malogra Conseil, nous vous aidons à mettre en place, gérer et améliorer vos processus d’audit interne.
Chez Malogra Conseil, nous sommes là pour vous aider à renforcer votre entreprise. Avec nos services de structuration et d’audit interne, nous rendons votre entreprise plus efficace, plus sûre et plus solidement établie. Contactez-nous pour contribuer à la réussite de votre entreprise, et élaborons ensemble un plan de solutions adapté à vos besoins.
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